Roy Saunderson es un experto en Reconocimiento del empleado destacado en Norte América. Él es presidente y fundador del Instituto de Administración del reconocimiento. Desde hace 20 años es conferenciante profesional y fundó el Instituto de Administración del reconocimiento para responder a las dificultades que los administrativos tiene para darles un reconocimiento adecuado a sus empleados. Ha desempeñado como consultor e hizo presentaciones por toda Norte América a clientes como Bell Canada, Boeing, Ceridian, Disney Corporation, Johnson & Johnson, y 3M Canada así como a ministerios de gobierno y asociaciones de profesionales. El Instituto de Administración del reconocimiento se convirtió en una división de Rideau Recognition Solutions en 2006.

 

Roy es miembro del jurado de Premios a las mejores prácticas para profesionales internacionales del reconocimiento (Best Practices Awards for Recognition Professionals International) y es un Instructor certificado para programas de certificación profesional. Roy es miembro de Recognition Professionals International (Profesionales internacionales de reconocimiento), Incentive Marketing Association (Asociación de mercadéo por incentivos), de la International Federation for Professional Speakers (Federación internacional de presentadores profesionales), y de Canadian Association of Professional Speakers (Asociación canadiense de presentadores profesionales).

 

Su mensaje general sobre el “Reconocimiento real para resultados reales” se fundamenta sobre principios y valores  sólidos que desarrollan una estrategia del reconocimiento claramente articulada que proporcionaaptitudes para que todos se interesen y se reconozcan mutuamente más eficazmente.

 

Roy es autor de GIVING the Real Recognition Way (BRINDANDO la forma real de reconocimiento)  , 101 Ways to Give EVERYDAY Real Recognition (101 formas de brindar reconocimiento real TODOS LOS DIAS) ™, y How to FOCUS on Success!  (¡Cómo ENFOCAR al éxito!)  También ha escrito varios artículos sobre reconocimiento a los empleados y es columnista para varias publicaciones profesionales. Actualmente está escribiendo otros libros para ayudar a altos directivos a volverse más estratégicos en la aplicación del reconocimiento a los empleados y ayudar a los practicantes a poner en práctica el reconocimiento de la forma correcta.