Notre histoire

201020092008200720062005200420022001200019981990 - 19951991Late '80s1983197919781974197219681912Frise Chronologique

  • Avril, 2009

    Rideau a passé avec succès l’audit indépendant en vue de l’obtention de la certification ISO 9001:2008. Pour obtenir cette certification, toutes les activités doivent être régies par des procédures explicites et bien définies. Les activités doivent, pour leur part, continuellement faire l’objet de surveillance et être méticuleusement enregistrées pour que les consommateurs bénéficient d’une cohérence et d’une qualité dans le produit qu’ils achètent.

  • Janvier, 2009

    Chaque année, le groupe Brown-Wilson publie le Black Book of Outsourcing Survey, à l’aide d’un coup de sonde mené auprès de plus de 24 000 acheteurs de service d’externalisation à l’échelle mondiale en vue de dresser un palmarès des meilleures entreprises. Cette compilation d’opinions figure au nombre des quelques guides indépendants sur la sélection de l’organisme le plus en mesure de procurer un avantage stratégique lorsqu’une rationalisation des processus et une compression des coûts deviennent une priorité.

  • Juillet, 2008

    Le président et chef de la direction de Rideau, M. Peter Hart, fut choisi comme finaliste dans le cadre de la 15e édition du Grand prix de l’Entrepreneur d’Ernst & Young. M. Hart se retrouva au nombre des trois finalistes dans la catégorie « produits et services d'entreprise à entreprise ». Chaque année, Ernst & Young honore un entrepreneur, qui grâce à son sens de l'innovation et des affaires, a propulsé son entreprise vers de nouveaux sommets. Le Prix Entrepreneur de l'année décerné par Ernst & Young a pour but d'inspirer et d'encourager tous ceux faisant preuve d'ingéniosité et d'habileté pour les affaires.

  • Novembre, 2007

    Rideau remporte la Grande Mention aux Grands Prix québécois de la qualité. Cette mention récompense les entreprises privées et les organismes publics ayant mis en place des systèmes rigoureux et qui ont obtenus des résultats exceptionnels.

  • Avril, 2006

    Rideau annonce l'acquisition de l'Institut de gestion de la reconnaissance. Sous la direction de son directeur général, Roy Saunderson, l'Institut travaille en collaboration avec les entreprises pour développer et offrir l'ensemble des formations en matière de reconnaissance.

  • Janvier, 2005

    Notre modèle d'entreprise est à nouveau consacré lorsque Boeing, le géant mondial de l'aérospatiale, attribue à Rideau la gestion de l'ensemble de ses programmes de reconnaissance mondiaux (reconnaissance de service, récompense de rendement, prix instantanées, et gestion des récompenses en argent). Nous collaborons également avec de nombreuses autres grandes entreprises américaines, notamment Lucent Technologies, H&R Block, CA et bien d'autres. Aujourd'hui, près de 50% de nos recettes proviennent des États-Unis et nous nous attendons à ce que ce pourcentage augmente au cours des prochaines années.

  • Août, 2004

    Rideau offre son premier programme de fidélisation de la clientèle à VISA Desjardins. Ce programme couvre plus de 600.000 détenteurs de carte. Rideau fournit l'ensemble des brochures, du matériel de communication et de marketing, site web, marchandises et fonctions administratives.

  • Mai, 2004

    Rideau se dote d'un prestigieux conseil d'administration qui remplis ses fonctions avec beaucoup de sagesse. Sa crédibilité a contribué à faciliter notre entrée sur le
    marché américain.

  • Avril, 2002

    Rideau ouvre un nouveau centre de distribution aux États-Unis. Et ce n'est que la pointe de l'iceberg - en 2008, Rideau est un groupe international qui possède des bureaux un peu partout en Amérique du Nord, en Europe et en Asie et est présent dans 90 pays à travers le monde.

  • Novembre, 2001

    La Banque Scotia demande à Rideau de créer une boutique en ligne pour les marchandises d'entreprises. Tous les gérants et employés de la Banque Scotia y ont accès, en tout temps, et peuvent acheter des articles pour eux-mêmes et pour leurs clients. Ces plateformes ont pour objectifs de renforcer votre marque et de réduire les dépenses imprévues.